4 Tage Woche

Mehr Gesundheit, Freizeit und Lebensqualität

Mehr Produktivität, Umsatz und Bewerbungen

Du leitest ein Unternehmen und bist daran interessiert, die Lebensqualität deiner Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu verbessern und Krankheitstage zu reduzieren? Du suchst händeringend nach neuen Mitarbeitern, damit dein Unternehmen auch in Zukunft gut aufgestellt ist? Oder du bist Arbeitnehmer und suchst nach schlagkräftigen Argumenten für die 4-Tage-Woche? Dann empfehle ich dir das neue Buch von Martin Gaedt.

Die 4-Tage-Woche ist nicht nur in Deutschland in aller Munde. Auch in anderen europäischen Ländern wie Österreich, Schweiz, Großbritannien, Island und Schweden testen viele Betriebe die 4-Tage-Woche und können nur von positiven Entwicklungen berichten.

In Deutschland springen derzeit die IG Metall und die Linke auf den Zug auf und fordern eine Umstellung auf die verkürzte Arbeitswoche.

Corporate Social Responsibility ist eine Strategie, die Unternehmen unbedingt verfolgen und weiterentwickeln sollten, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Um ein Unternehmen zukunftssicher und resilient zu machen, kann die 4-Tage-Woche hier einen von vielen Lösungsansätzen bieten. 

Im Herbst 2022 beschloss Martin Gaedt ein Buch über diesen neuen Trend in der Unternehmenskultur zu schreiben. Er kontaktierte 151 Geschäftsführer und konnte aus deren Antworten aussagekräftige Studienergebnisse gewinnen.

Mit vielen Beispielgeschichten und Zitaten beschreibt er in zwölf Kapiteln die Vorteile des neuen Arbeitszeitmodells.

New Work

Seit Jahrzehnten beschäftigen sich Personalforscher mit der Frage, wie Motivation und Arbeitszufriedenheit des Einzelnen gesteigert werden können. Das Buch beginnt mit der Beschreibung der Bedürfnisse der Mitarbeiter, die wesentlich zum Erfolg des Unternehmens beitragen. Die Work-Life-Balance kann durch die Potenziale des neuen Modells nachweislich gestärkt werden.

Im zweiten und dritten Kapitel wird erläutert, wie sich das neue Konzept positiv auf das Privatleben der Mitarbeiter auswirkt. Diese können sich an den drei freien Tagen intensiver um Hobbys, Familie oder Ehrenämter kümmern und so ihre physische und psychische Gesundheit stabilisieren. Die Stressbelastung wird reduziert und es scheint eine Präventionsstrategie gegen Burnout zu sein. Die Chefs berichten übereinstimmend, dass die Krankheitstage deutlich zurückgegangen sind. Zudem ist die Mitarbeiterzufriedenheit durch ein besseres Teamklima gestiegen.

Vier-Tage-Woche ohne Lohneinbußen

Die Kapitel 4, 5 und 6 befassen sich mit der strategischen Umsetzung. Eine Vielzahl von Arbeitszeitmodellen ist frei gewähltbar. So kann z.B. bei gleichbleibendem Lohn die Stundenzahl reduziert werden, was eine Erhöhung des Stundenlohns bedeutet. Alternativ kann die Vollzeitarbeit auf vier Tage verteilt werden. Letztlich kann jedes Unternehmen das Modell in Absprache mit den Beschäftigten frei gestalten.

„Mit anderen Worten: Wenn du etwas ändern willst, arbeite mit den Menschen, die bereits da sind. Sie kennen die Abläufe, die Kunden und das Geschäftsmodell. Sie wissen alles. Nutze ihr Wissen.“ (Martin Gaedt)

Das Thema Nachhaltigkeit und Reduktion des CO2-Fußabdrucks speziell in der Wirtschaft ist von allgemeinem Interesse. Im siebten Kapitel werden die Überlegungen, wie eine 4-Tage-Woche mit reduzierter Pendelhäufigkeit den Klimaschutz unterstützt, ausführlich dargestellt.

Im elften Kapitel geht es um die Gewinnung neuer Arbeitskräfte. Das 4-Tage-Modell kann ein Gamechanger und ein wichtiges Marketinginstrument sein. Geschäftsführer berichten in den Interviews von einer steigenden Anzahl von Bewerbungen auf ihre Stellenanzeigen. Offene Stellen konnten zügig mit qualifiziertem Personal besetzt werden und die Belegschaft wuchs stetig.

Zunahme der Produktivität

Die befragten Geschäftsführer berichteten von einer Steigerung der Produktivität, der Leistungsfähigkeit und der Kreativität ihrer Mitarbeiter. In den Unternehmen konnten Umsatz und Gewinn gesteigert werden. Durch eine effizientere Organisation der Arbeitstätigkeiten konnten bessere Ergebnisse erzielt werden. In Kapitel zwölf werden praktische Handlungsempfehlungen gegeben, wie Kosten durch geringere Fluktuation und weniger Krankheitstage gesenkt werden konnten.

Der Ratgeber schließt mit Tipps, wie Unternehmer das Projekt in die Praxis umsetzen können. Kommunikation mit Kollegen und Kunden ist hier das Stichwort. Manchmal braucht es einfach Mut, mit alten Traditionen zu brechen und neue Modelle auszuprobieren und zu etablieren.

Fazit:

Der Unternehmer Martin Gaedt hat in seinem neuen Buch die Ergebnisse seiner Studie zum neuen Arbeitszeitmodell umfassend analysiert. Er kommt zu dem Schluss, dass sowohl auf normativ-strategischer als auch auf operativ-dispositiver Ebene Vorteile im Arbeitsleben erzielt werden können. 

Bislang gibt es nur wenig aussagekräftige Forschungsliteratur zu diesem Thema. Martin schließt mit seinem informativen Ratgeber diese Lücke und wagt sich in den neuen Forschungsdiskurs.

Interviews mit Führungskräften, die Einblicke in ihren neuen Arbeitsalltag geben, verleihen dem Ratgeber eine lebendige Note.

Jeder, der ein Unternehmen oder eine Organisation leitet, hat das Ziel, diese erfolgreich zu führen und für die Zukunft gut aufzustellen. Gerade in der Gastronomie, Hotellerie und im Handwerk ist es in den letzten Jahren aufgrund von Personalmangel immer schwieriger geworden, die Betriebsabläufe zufriedenstellend zu planen. Das hier vorgestellte Arbeitszeitmodell könnte dieses Problemfeld in Zukunft lösen.

Arbeitspsychologen suchen nach Win-Win-Lösungen für Arbeitgeber und Arbeitnehmer. Und die Testergebnisse bestätigen, dass die Ziele „Mitarbeiterzufriedenheit“, „Produktionssteigerung“ und „Senkung der Krankheitstage“ optimal erreicht werden können.

Eine weitere Stärke des Buches ist der gut lesbare Schreibstil. Teilweise wiederholen sich die Argumente sehr oft. Das macht es natürlich leicht, sie sich zu merken.

Man gewinnt den Eindruck, dass die 4-Tage-Woche in vielen, aber nicht in allen Branchen so einfach umzusetzen ist. Auch für Eltern mit schulpflichtigen Kindern ist dieses Modell schwer zu gestalten.

Geeignet für: Unternehmer

Bewertung: informativ

Über den Autor:

Martin Gaedt, Unternehmer, Mehrfach-Gründer, Vortragsredner, weitere Bücher: „Rock your Idea“, „Mythos Fachkräftemangel“

Verlag:  Tredition

Taschenbuch: 280 Seiten

Erscheinungsdatum: 14. März 2023

Erste Auflage

Genre: Management

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